Selbstreflexion für Führungskräfte
Dieses Modul dient der Überprüfung und Stärkung der Selbstreflexionsfähigkeit von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen. Es hilft dabei, das eigene Führungsverhalten, die persönliche Wirkung und die Entscheidungsfindung kritisch zu hinterfragen, um die Führungseffektivität nachhaltig zu steigern.
Teilmodule
Selbsterkenntnis und Bewusstsein
Dieser Teilbereich bewertet die Fähigkeit einer Führungskraft, die eigenen Stärken, Schwächen, Werte und Verhaltensmuster zu erkennen und deren Auswirkungen auf das Umfeld zu verstehen. Eine fundierte Selbsterkenntnis ist die Grundlage für authentische und wirksame Führung.
Feedbackkultur und Lernbereitschaft
Dieser Teilbereich untersucht, inwieweit eine Führungskraft aktiv Feedback einholt, wie sie damit umgeht und ob eine generelle Bereitschaft zum Lernen und zur Weiterentwicklung besteht. Eine positive Feedbackkultur ist der Motor für kontinuierliche Verbesserung.
Verhaltensanpassung und Entwicklung
In diesem Bereich wird bewertet, ob die aus der Selbstreflexion und dem Feedback gewonnenen Erkenntnisse in konkrete Handlungen und eine sichtbare Weiterentwicklung münden. Reflexion ohne Umsetzung bleibt wirkungslos.
Routinen und Methoden der Selbstreflexion
Dieser Teilbereich fokussiert auf die konkrete Umsetzung der Selbstreflexion im Führungsalltag. Er bewertet, ob feste Routinen etabliert und wirksame Methoden angewendet werden, um Selbstreflexion zu einer nachhaltigen Gewohnheit zu machen.
Modul-Umfang
Struktur & Inhalt
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