Bankenrating & Kreditwürdigkeit
Dieses Modul evaluiert die Optimierung Ihres Unternehmens für ein Bankenrating. Es analysiert quantitative Kennzahlen, qualitative Faktoren und die Professionalität Ihrer Bankenkommunikation, um Verbesserungspotenziale zur Erleichterung zukünftiger Kreditfinanzierungen aufzudecken.
Daten und Transparenz
Dieses Modul bewertet die Fähigkeit des Unternehmens, steuerungsrelevante Daten systematisch zu erfassen, aufzubereiten und für fundierte Entscheidungen zu nutzen. Es richtet sich an das Top-Management und analysiert die gesamte Kette von der Datenbasis über das Reporting bis hin zur datengestützten Unternehmenssteuerung.
Finanzierung im Unternehmen
Diese Eingangsfragen dienen dazu, Ihre Einschätzung vor Beantwortung der Detailfragen festzuhalten. Sie sind bewusst allgemein gehalten und sollen Ihr 'Bauchgefühl' wiederspiegeln.
Führungskompetenzen
Die Herausforderungen – und damit auch die Kompetenzanforderungen – einer Führungskraft sind komplex. Häufig gelangen Menschen in eine solche Position aufgrund ihrer fachlich herausragenden Leistungen. Inwiefern sie auch über Führungsqualitäten verfügen, zeigt sich erst nach Antritt der neuen Stelle. Über einige erforderliche Fähigkeiten verfügen sie bereits intuitiv. In anderen Bereichen gibt es vielleicht noch „blinde Flecken“. Die gute Nachricht ist, Führungskompetenz lässt sich erlernen und ein erster wichtiger Schritt in diese Richtung ist eine ehrliche Selbstreflexion und Selbstevaluation. Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, unabhängig von ihrem Erfahrungslevel und ihrer Position in der Organisation. Die Fragen in den vier Teilmodulen sind sowohl relevant für Unternehmende mit mehreren Jahrzehnten Erfahrung als auch für junge Führungskräfte, Teamleitende oder Abteilungsleitende. Letztlich lassen sich die Fragen sogar auf das Privatleben übertragen. Überall dort, wo die Führung von Menschen relevant ist. Sei es in der Beziehung zu Kindern oder im örtlichen Sportverein.
Innovationsfähigkeit & Geschäftsmodellentwicklung
Dieses Modul bewertet die Kapazität Ihres Unternehmens, systematisch neue Ideen zu generieren, innovative Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse zu entwickeln und bestehende Geschäftsmodelle anzupassen. Es analysiert die Reife Ihrer Innovationskultur, Ihrer Innovationsprozesse sowie die Fähigkeit zur strategischen Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells.
Kundenbeziehungsmanagement
Dieses Modul bewertet die systematische Pflege und Entwicklung Ihrer Kundenbeziehungen, von der Akquise über die Bindung bis hin zur Nutzung von Kundenfeedback. Es hilft Ihnen, die Kundenzufriedenheit und -loyalität nachhaltig zu steigern und Wachstumspotenziale zu identifizieren.
Einsatzpotenziale Generativer KI
Dieses Modul dient als erste Orientierung für mittelständische Unternehmen, die sich mit den Möglichkeiten von generativer künstlicher Intelligenz (KI) vertraut machen möchten. Es bewertet, inwieweit Potenziale in verschiedenen Unternehmensbereichen erkannt und erste Überlegungen zum Einsatz angestellt wurden, ohne tiefes technisches Vorwissen vorauszusetzen.
Krisenfrüherkennung und -management
Diese Selbstevaluation unterstützt Unternehmende und Führungskräfte dabei, frühzeitige Anzeichen einer Unternehmenskrise zu identifizieren. Sie evaluiert strategische, operative, finanzielle und organisatorische Faktoren, um proaktiv Gegenmaßnahmen einleiten zu können, bevor eine akute Krise eintritt.
Lebensbalance für Führungskräfte
Dieses Modul bewertet die Ausgewogenheit der Lebensbereiche von Führungskräften und Unternehmern. Es basiert auf dem 'Wheel of Life'-Modell und analysiert die Balance zwischen beruflichen Anforderungen, persönlichem Wohlbefinden, sozialen Beziehungen und finanzieller Sicherheit, um nachhaltige Leistungsfähigkeit und Lebenszufriedenheit zu fördern.
Lieferketten-Resilienz & Supply Chain Management
Dieses Modul bewertet die Widerstandsfähigkeit und Effizienz Ihrer Lieferkette gegenüber Störungen und Risiken. Es hilft Ihnen, Schwachstellen zu identifizieren, die Transparenz zu erhöhen und Strategien zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit und Kostenoptimierung zu entwickeln.
Marktpositionierung & Wettbewerbsfähigkeit
Dieses Modul bewertet die aktuelle Marktpositionierung Ihres Unternehmens und Ihre Fähigkeit, sich im Wettbewerbsumfeld zu behaupten. Es hilft Ihnen, Alleinstellungsmerkmale zu schärfen, Zielgruppen präziser zu definieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
Prozessautomatisierung & Orchestrierung
Dieses Modul bewertet den Reifegrad Ihrer Fähigkeiten in der Prozessautomatisierung und -orchestrierung. Es analysiert, wie systematisch Automatisierungspotenziale identifiziert, Lösungen umgesetzt und betrieben werden. Schwerpunkte sind die Use-Case-Auswahl, Prozessstandardisierung, technologische Umsetzung (RPA/Workflow), Kontrollmechanismen, Monitoring von Leistung und ROI sowie die Governance-Strukturen für eine unternehmensweite Skalierung.
Personal, Führung & Organisationsentwicklung
Dieses Modul bewertet zentrale Aspekte der Organisations- und Personalentwicklung. Es analysiert die Aufbau- und Ablauforganisation, die etablierte Führungskultur sowie die strategische Kompetenzentwicklung. Schwerpunkte sind Rollendefinition, Personalplanung, Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie die Fähigkeit zur Veränderung und Kommunikation.
Risikomanagement & Compliance
Dieses Modul bewertet die Wirksamkeit Ihres Risikomanagementsystems, von der Identifikation über die Bewertung bis zur Steuerung von Unternehmensrisiken. Es analysiert zudem die Einhaltung relevanter Gesetze und Vorschriften (Compliance), um finanzielle, operationelle und Reputationsrisiken zu minimieren und die Resilienz des Unternehmens zu stärken.
Systemengineering und Automationsmanagement
Dieses Modul dient der Selbstbewertung für Systemingenieure und Projektmanager im Bereich der industriellen Automation. Es evaluiert Kernkompetenzen und Prozesse in den Bereichen Projektmanagement, Produkt- und Prozessentwicklung, technische Systemintegration sowie Kundensupport und Stakeholdermanagement in einem Produktionsumfeld.
Selbstreflexion für Führungskräfte
Dieses Modul dient der Überprüfung und Stärkung der Selbstreflexionsfähigkeit von Führungskräften in mittelständischen Unternehmen. Es hilft dabei, das eigene Führungsverhalten, die persönliche Wirkung und die Entscheidungsfindung kritisch zu hinterfragen, um die Führungseffektivität nachhaltig zu steigern.
Selbstreflexionsfähigkeit
Dieses Modul bewertet die Fähigkeit einer Person, die eigenen Gedanken, Gefühle und Handlungen bewusst zu reflektieren, aus Erfahrungen zu lernen und aktiv an der persönlichen sowie beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
Strategische Reife
Dieses Modul bewertet die strategische Reife eines Unternehmens, von der zugrundeliegenden Kultur und dem Leitbild über die Strategieentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung. Es hilft dabei, Stärken und Schwächen in der gesamten strategischen Prozesskette zu identifizieren.