
Dieses Modul bewertet zentrale Aspekte der Organisations- und Personalentwicklung. Es analysiert die Aufbau- und Ablauforganisation, die etablierte Führungskultur sowie die strategische Kompetenzentwicklung. Schwerpunkte sind Rollendefinition, Personalplanung, Mitarbeitergewinnung und -bindung sowie die Fähigkeit zur Veränderung und Kommunikation.
Evaluiert die Klarheit und Effektivität der Aufbau- und Ablauforganisation, einschließlich der Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen sowie der strategischen Nachfolge- und Risikoplanung für Schlüsselpositionen.
Beurteilt die strategische Planung von Personalressourcen und -kompetenzen, die Effektivität von Recruiting- und Onboarding-Prozessen sowie das Angebot an systematischen Lern- und Karrierepfaden für Mitarbeitende.
Fokussiert auf die Wirksamkeit von Führungspraktiken, die Qualität von Performance-Management- und Feedback-Prozessen sowie die Fähigkeit der Organisation, Veränderungen aktiv zu gestalten und zu kommunizieren.
Untersucht die Aspekte der Unternehmenskultur, die das Engagement, die Bindung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden beeinflussen. Dies umfasst Maßnahmen zu Engagement, Retention, Diversität, Well-Being und interner Kommunikation.
Struktur & Inhalt
Registrieren Sie sich kostenlos und beginnen Sie Ihre Selbstreflexion